Rådgivning i Odense S Svenstrupvej 50
Center For Internationale Rådgivning om optimering af forretningsprocesser · Odense S

Rådgivning om processer

Arbejdet hænger ikke sammen endnu.

Center for Internationale Strukturrationaliseringer hjælper virksomheder med at se, hvor arbejdet stopper, og hvordan en enklere struktur kan se ud. Vi rådgiver, men beslutningerne bliver hos jer.

Mødelokale med whiteboard og stole

Rådgivningen

Fire emner, vi tager op.

Det er de spørgsmål, der oftest bliver stillet, når en organisation vokser ud af sine egne rutiner.

Diagram over en arbejdsproces på en tavle
01

Processer

Hvor lang tid tager en ordre, og hvor venter den uden grund?

Organisationsdiagram på et papir
02

Ansvar

Hvem beslutter hvad, og hvor opstår der tvivl om ansvaret?

Skærm med regneark og noter
03

Information

Hvilke data bliver registreret to gange, og hvilke mangler?

Møde mellem kolleger ved et bord
04

Forandring

Hvordan bliver en ny arbejdsgang en vane og ikke en plakat?

Fremgangsmåde

Fire trin, uden store armbevægelser.

Vi arbejder med det, der findes, og ændrer kun det, der giver en mærkbar forskel.

  1. 01

    Samtalen

    Vi taler om det, der driller, og om hvad I selv har forsøgt.

  2. 02

    Kortlægningen

    Arbejdsgange og beslutninger bliver tegnet op, som de faktisk foregår.

  3. 03

    Forslaget

    Vi foreslår et par ændringer og skriver, hvad de kræver af tid og folk.

  4. 04

    Opfølgning

    Efter nogle uger ser vi på, om ændringerne holder, eller om de skal justeres.

Center for Internationale Strukturrationaliseringer ApSSelskab
27231225CVR
+45 61 93 84 27Telefon
To personer gennemgår noter ved et bord

Grundlaget

Rådgivning, ikke overtagelse.

Vi kommer med metoder og spørgsmål, men det er jeres ledelse, der kender virksomheden og skal leve med beslutningerne bagefter. Derfor bliver forslagene altid gennemgået med dem, der skal arbejde efter dem.

Før samtalen

Spørgsmål, der kommer først.

Svarene hjælper med at afgøre, om et forløb giver mening.

Hvor lang tid tager et forløb?

Det afhænger af omfanget. En kortlægning kan tage uger, mens en implementering strækker sig over måneder.

Hvad koster det?

Prisen beregnes efter opgavens omfang og står i et skriftligt tilbud, før arbejdet begynder.

Skal vi afsætte folk internt?

Ja. Uden en intern kontaktperson bliver forslagene svære at gennemføre.

Kan I love et resultat?

Nej. Vi kan levere analysen og planen, men resultatet afhænger af gennemførelsen hos jer.

Skal vi tale om, hvor det stopper?

En kort beskrivelse af den daglige drift er nok til at aftale en første samtale.